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关于我们

天一印象文化传播有限公司
天一印象文化传播有限公司是一家深耕深圳,专注为政府机构、科研院所、智慧产业、央企国企、行业协会、品牌企业提供一站式、高品质、全链条的活动策划与执行服务。

一、公司概况
拥有近20年专业策划经验,累计完成超2000个不同类型成功案例,具备成熟的全流程高水平服务能力。核心团队集结策划、设计、导演、执行等精英人才,均拥有10余年行业经验,资源整合能力突出,服务规范高效。

二、核心业务
公关活动:政府 、科研院所、科技企业、事业单位、行业协会大型活动、品牌推广、庆典年会、晚会、明星演唱会、发布会、论坛、峰会等全案策划与执行。
展览展示:展厅设计、特装搭建、展位制作、展会执行。
视频制作:品牌视频、活动影像、宣传短片等拍摄与后期制作。
创意设计:品牌视觉、活动视觉、平面设计等配套创意服务。
提供从策划、设计、执行、导演、场地布置、主持、节目聘请、明星经纪到设备租赁的一体化全包服务。

三、服务原则与企业文化
服务原则:创意为先、品质第一、管理规范、服务周全;坚持客户至上、长远发展、合作共赢。
企业文化:打造学习型、创意型、活力型、团结型团队,以精准、高效、迅捷、卓越为服务标准,提供立体化全天候服务。

四、核心资源优势
场地资源:与五星级酒店、会展中心、体育场馆、大剧院等长期战略合作。
设备资源:自有上千平方的物料工厂;配套灯光、音响、LED 大屏、同声传译等专业服务。
演艺资源:丰富的一手演艺资源,覆盖两岸三地及主持、模特、明星艺人、各类节目表演。
媒体资源:与全国上百家主流媒体合作,覆盖中央、大众、财经、行业、门户及自媒体,传播执行与价格优势显著。

五、服务客户与行业
政府客户:深圳市及各区政府部门,深汕特别合作区、前海管理局等。
企业客户:比亚迪、中国建筑、华侨城、深圳地铁、盐田港集团、深圳能源、中科飞测、法本信息、海康机器人、深港河套、深圳理工大学、电子科大、香港科学园、潮汕商会、机械协会、钟表协会、深圳电子商会等大型央企、科研院所与商协会单位。
覆盖行业:政府、科研、科技、高校、汽车、旅游、钟表、家居、电子、IT、能源化工、协会机构等。


六、经典服务案例
政府重大项目:深汕特别合作区揭牌、国家东南应急项目开工、广东省2021年重大项目集中开工、比亚迪深汕项目投产仪式、皇岗口岸重建 “三开” 仪式、深圳轨道交通多线路开通、深圳理工大学成立、香港科学园深圳分园开幕等。
晚年年会:机械行业协会40周年庆典、深圳城市学院(深圳技师学院)40周年庆典、潮汕商会20周年庆典、钟表行业协会30周年庆典、百乐(中国)20周年庆典、建筑业协会30周年庆典、中科飞测2025年会盛典、法本信息2025年会盛典
高端大会论坛:能源绿色发展大会、生物制造产业大会、中国IDEA大会、国际生物科技与创新投资大会、世界科技与发展论坛、南山区经济突出贡献企业 TOP 峰会、中国钢结构行业大会。
国际品牌活动:APEC中国工商理事会香港论坛、中-印尼经贸交流会、国际量子年大湾区活动周等。

常见问题

客户最关心的实际问答
  • 商协会活动执行一般怎么收费?预算少的话怎么控制成本?
    收费通常按活动规模和需求分层:场地布置、物料制作、设备租赁、人员执行是主要成本项。小型会议约2-5万,中型发布会在10-30万区间,具体以实际为准。控制成本可从三处入手:先定死预算再倒推方案,减少定制物料改用租赁复用;流程尽量精简,缩短彩排和搭建时间;嘉宾接待按必要程度分级,避免一刀切。签合同前要求报价单逐项列清明细,防止后期增项。
  • 国企活动执行验收严格,过程中怕出问题,怎么准备最稳妥?
    国企项目注重流程合规和痕迹管理。先做三件事:一是提前向采购方确认验收标准,包括文件清单、签字流程和整改时限;二是建立项目管理表,按天追踪场地、物料、人员、应急事项,关键节点拍照存档;三是所有变更必须走书面确认,口头要求不留痕。现场建议设置备用设备,话筒、音响至少双备份。活动后及时提交结算资料,按合同约定配合审计,避免事后扯皮。
  • 天一印象开业活动执行,怎么判断供应商靠不靠谱?
    从三个维度核验。一看案例与场地匹配度,要求对方提供同类型商业综合体开业的执行记录,注意看细节,比如动线安排和人员分工;二看报价完整性,是否包含搭建、电工、安保、保洁、应急预案,缺项容易后期加钱;三看合同条款,活动时间变更、天气影响、验收节点是否写清。签合同前可要求对方案进行桌面推演,或现场勘查一次。宁可前期多花一天沟通,不要现场手忙脚乱。
  • 展会展厅制作展览,工期很赶怎么办?哪些环节最容易拖时间?
    赶工期的核心是并行管理。常见拖时间环节依次是设计确认、材料采购、工厂制作、现场搭建。建议路径:首日锁定设计方案并同步下单采购长周期材料;制作阶段派监工驻厂,每天拍照确认进度;运输环节选择可夜间进场的物流,提前办理展会入场证件。搭建前与场馆确认电力、限高、消防要求,避免返工。常规标摊1-2天搭建,特装36平米建议至少预留3天,具体以实际为准。预留5%的应急时间,只处理突发。
  • 政府活动执行在流程审批上很严格,我们应该怎么配合才能顺利推进?
    政府活动的核心是程序合规和政治安全。执行前先拿到活动批复文件,明确主办、承办单位及责任边界;所有方案、致辞稿、宣传物料要提前送审,未通过不得使用。财务方面严格按预算科目执行,发票抬头和合同主体必须一致。现场设置指定接待区和舆情应对岗,发言内容以定稿为准。每个环节保留台账,包括签到表、照片、会议纪要。遇到调整走函件流程,不私自变通。
  • 科研院所活动执行,怎么处理专家时间不确定和临时变动的问题?
    专家日程变动概率高,做好预案比追求完美更重要。每场活动设置A/B角,核心专家至少提前一周确认并发送日程单,前一天再二次提醒。议程设计上,将关键报告安排在上午时段,下午留出弹性区间。如遇临时取消,优先启用预先录制的视频报告或同领域备选专家。所有流程节点设专人盯场,服务人员名单提前提交院所备案。科研场所注意保密要求,拍照和直播需提前获得书面授权。

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